2024年的全國質(zhì)量月以“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強國”為主題，進一步強調(diào)了質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性地位，江北新區(qū)為進一步提升企業(yè)自身質(zhì)量管理及競爭力水平，使企業(yè)干部員工深入了解5S管理的內(nèi)涵、重要性和實施方法，掌握5S管理的具體操作技巧，從而在企業(yè)內(nèi)部全面推廣和實施5S管理，特舉辦5S現(xiàn)場管理培訓。
綜合管理辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導的要求，于2024年9月27日組織各分廠和相關(guān)部門主要領(lǐng)導共9人參加了此次培訓。授課老師是南京理工大學宋華明教授，博士生導師，研究方向為質(zhì)量與運營管理。宋教授深入淺出地介紹了5S管理定義、功效，闡述了5S推進步驟和常見問題，并推薦了5S管理方法和工具。學習中有三點體會：
一是拓展了5S各階段的含義，比如，所謂清掃，不是原來的掃地、搞衛(wèi)生，而要拓展為點檢，用眼光掃出問題，并及時處理解決；
二是要將5S內(nèi)容有機地融入到日常工作中，而不是專門、單獨去做；
三是充分理解和利用5S管理工具、方法，用科學態(tài)度推動5S實踐，踏踏實實做好每件事情，切實提高效率和質(zhì)量水平。
兩個小時學習很快就結(jié)束了，相信專業(yè)講解會給每個認真聽講的人以啟發(fā)，并在實際工作中結(jié)出“果實”，使做好5S的人員有獲得感、成就感。
