翻閱歷史畫卷、展望美好未來
----改革開放四十年我們砥礪前行
2018年是改革開放40年，40年中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的變化，我們心中也充滿了無限的期盼，在2018年的新年賀詞中，習(xí)近平總書記說，“我們要以慶祝改革開放40周年為契機(jī)，逢山開路，遇水架橋，將改革進(jìn)行到底”。
回首過去，我們40年的風(fēng)雨歷程，歲路途艱辛，但是碩果累累。改革開放40年的發(fā)展,中國(guó)人民的生活實(shí)現(xiàn)了由貧窮到溫飽,再到整體小康的跨越式轉(zhuǎn)變；中國(guó)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了由封閉、貧窮、落后和缺乏生機(jī)到開放、富強(qiáng)、文明和充滿活力的歷史巨變；經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng)，綜合國(guó)力進(jìn)一步提高；民生得到顯著改善，人民生活總體上達(dá)到小康水平，科技教育快速發(fā)展，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步；人民群眾主人翁意識(shí)顯著增強(qiáng)，受教育水平和文明程度明顯提高，社會(huì)整體文明程度大幅提升；中國(guó)科技也飛速發(fā)展，制造業(yè)正由“中國(guó)制造”變?yōu)椤爸袊?guó)創(chuàng)造”。改革從城市到農(nóng)村、從東部到西部、從經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域到其他各個(gè)領(lǐng)域全面展開，逐步深化。使中國(guó)社會(huì)發(fā)生全方位的歷史性轉(zhuǎn)變。
翻閱南京先正電子股份有限公司的發(fā)展歷程，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持清醒的認(rèn)識(shí)，以增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力、不斷進(jìn)行自我完善、強(qiáng)調(diào)發(fā)展第一為主旋律，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，積極開拓市場(chǎng)。確立了先正電子在中國(guó)電阻電位器行業(yè)中舉足輕重的地位。
一、征途足跡歷史變遷，電子元件、發(fā)展壯大
1978年之前，公司從一個(gè)制作筷子的工廠，先后生產(chǎn)過沖壓件，手工加工電阻，工廠的發(fā)展沒有多大的突破。
1979年南京電子工業(yè)規(guī)劃，國(guó)家投資，市經(jīng)委撥款103萬改造資金，并決定元件十一廠和正在興建廠房的元件九廠合并，沿用十一廠名。這一決定劃開了企業(yè)新篇章，企業(yè)迎來了大發(fā)展的春天，兩廠產(chǎn)品、技術(shù)互補(bǔ)，實(shí)力大大增強(qiáng)。產(chǎn)品由原先薄膜電阻器，擴(kuò)充了敏感特種電阻器。
十一廠人以改革的思路和魄力，看準(zhǔn)電子行業(yè)發(fā)展前景。從日本引進(jìn)三條電阻器生產(chǎn)流水線，成為電阻器制造行業(yè)最早引進(jìn)進(jìn)口設(shè)備的企業(yè)。在日本技術(shù)人員的安裝、指導(dǎo)下，消化吸收先進(jìn)技術(shù)。全廠上下團(tuán)結(jié)一致，讓國(guó)際領(lǐng)先設(shè)備充分發(fā)揮效能，使電阻器生產(chǎn)上規(guī)模。
同年又與香港一公司簽訂了“來料加工補(bǔ)償貿(mào)易的合同”利用先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)，資金和原料，加工出口。同時(shí)拓展產(chǎn)品內(nèi)銷市場(chǎng)，產(chǎn)品輻射到全國(guó)各地。電阻器產(chǎn)量、銷量翻番，市場(chǎng)也有了影響力，南京無線電元件十一廠成為了中國(guó)民族電阻器生產(chǎn)企業(yè)“天（天津）、南（南京）、海（上海）、北（北京）四大家族之一，成為我國(guó)電阻器出口基地。
八十年代，十一廠響應(yīng)政府對(duì)工業(yè)企業(yè)治理整頓的號(hào)召，開展了企業(yè)整頓和企業(yè)升級(jí)工作，改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、加強(qiáng)企業(yè)管理，建立健全管理制度，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理更趨規(guī)范化，通過了市長(zhǎng)親自對(duì)我廠的驗(yàn)收。
緊接著響應(yīng)國(guó)家號(hào)召落實(shí)了廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，企業(yè)整頓和廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施使工廠面貌煥然一新，經(jīng)濟(jì)建設(shè)良性穩(wěn)步地向前推進(jìn)。一度時(shí)期電阻產(chǎn)品供不應(yīng)求，形勢(shì)一派大好。1989年銷售收入1164萬，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)177萬，創(chuàng)歷史新高。
1992年改革的春風(fēng)撲面而來，鄧小平南巡講話、黨的“十四大”的召開，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)確立，改革開放向縱深發(fā)展。企業(yè)抓住機(jī)遇作出了三年（1992—1994）翻一番發(fā)展規(guī)劃。1995年提出了力爭(zhēng)三年（1995—1997）國(guó)內(nèi)電阻器行業(yè)名列前茅。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，企業(yè)提出了名牌戰(zhàn)略，實(shí)施了內(nèi)抓管理、外抓市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
內(nèi)部開展ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證貫標(biāo)工作，全面推動(dòng)企業(yè)管理、產(chǎn)品質(zhì)量上水平，1995年通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，成為南京市電子行業(yè)第一家。
外部以企業(yè)品牌產(chǎn)品為名牌整機(jī)廠配套，大打名牌攻堅(jiān)仗，先后成為長(zhǎng)虹、海爾、海信、夏華、廈新等國(guó)內(nèi)名牌廠家和松下、菲力浦、夏普等國(guó)際名牌廠家的供應(yīng)商，名牌市場(chǎng)占有率近達(dá)60%以上。為此南京日?qǐng)?bào)以頭版顯注位置醒目標(biāo)題《小元件大市場(chǎng)》作了專題報(bào)道。產(chǎn)品銷售市場(chǎng)的演變贏得了好的效益，使工廠得到大踏步的發(fā)展，規(guī)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
十一廠人善于打硬仗，堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的思想和求真務(wù)實(shí)精神、開拓創(chuàng)新的理念，乘勝前進(jìn)。98年工廠作出了新決策，實(shí)施三個(gè)轉(zhuǎn)變和三個(gè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，以突顯企業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三個(gè)轉(zhuǎn)變是，產(chǎn)品銷售市場(chǎng)由消費(fèi)類向投資類轉(zhuǎn)變、由為國(guó)內(nèi)名牌廠家配套向?yàn)閲?guó)際名牌廠家配套轉(zhuǎn)變、由傳統(tǒng)的電阻器向新型片式元件轉(zhuǎn)變。三個(gè)調(diào)整是，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整。2000年又提出“二個(gè)創(chuàng)新”(技術(shù)、管理)。企業(yè)認(rèn)真貫徹經(jīng)營(yíng)方針，取得了到效益顯著提高的成果。90年到2000年這個(gè)十年，面對(duì)料、工、費(fèi)全面上漲，產(chǎn)品價(jià)格下降，產(chǎn)品產(chǎn)量從3億多增加到20多個(gè)億，大大降低了產(chǎn)品成本。
進(jìn)入新世紀(jì)中國(guó)加入了WTO,一時(shí)間中國(guó)成為世界工廠，尤其是在東南亞一帶的臺(tái)灣等大批電阻企業(yè)紛紛來到中國(guó)大陸內(nèi)地，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，十一廠人不把同行當(dāng)冤家，而是將對(duì)手當(dāng)朋友，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、全系列多品種配套特色和一流的售后服務(wù)又一次征服市場(chǎng)贏得用戶。新世紀(jì)的第三個(gè)年頭，產(chǎn)權(quán)改革的東風(fēng)吹來，南京市政府發(fā)文在全市工業(yè)中開展“三聯(lián)動(dòng)”（土地、資產(chǎn)、勞動(dòng)關(guān)系）改革，經(jīng)過一場(chǎng)洗禮，這個(gè)具有40多年的企業(yè)進(jìn)行了重大變革，改制成為國(guó)有控股企業(yè)—南京先正電子有限公司。企業(yè)所有制變更了，先正電子以全新的姿態(tài)踏上征途。2004年8月新公司掛牌后即提出了一個(gè)中心三個(gè)國(guó)際化（以顧客為中心，產(chǎn)品國(guó)際化、市場(chǎng)國(guó)際化、企業(yè)國(guó)際化）經(jīng)營(yíng)方針。先正電子三年來始終遵循這一方針并實(shí)踐著，新的體制從高起點(diǎn)出發(fā)向高目標(biāo)邁進(jìn)。2004年開始推行ERP信息系統(tǒng)工程建設(shè)，提升企業(yè)管理響應(yīng)速度；2005年又開始推行生產(chǎn)流程改造，致力于打造一個(gè)扁平化的生產(chǎn)組織系統(tǒng)；2006年再著力推進(jìn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)需求，進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展；成立先正科技公司，拓展新品研制開發(fā)；購(gòu)買高新開發(fā)區(qū)廠房；2007年在開發(fā)區(qū)征地30畝，建設(shè)了新廠區(qū)。2011年新廠區(qū)全面建成，實(shí)現(xiàn)了多少代先正人的夢(mèng)想，寬敞明亮的生產(chǎn)車間，流程合理的生產(chǎn)線。2016年為了敏感產(chǎn)品的跨越發(fā)展，成功購(gòu)買了南京乾康科技的股權(quán)。2017年3月29日公司掛牌新三板，成功登陸新三板。為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、以先進(jìn)的理念，科學(xué)的管理，引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)
先進(jìn)理念、科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的源動(dòng)力。40年的發(fā)展、40年的成就源于這一動(dòng)力。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)一種艱苦奮斗、勤儉創(chuàng)業(yè)的精神，追尋一條自我發(fā)展、改革創(chuàng)新道路，遵循一個(gè)科學(xué)管理、管理出效益的真理。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靠一套嚴(yán)格的管理制度：實(shí)行分渠道管理、按制度辦事、憑數(shù)據(jù)說話；實(shí)施目標(biāo)成本管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理、6M變點(diǎn)管理、電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法、執(zhí)行14000環(huán)境管理體系、ISO9000質(zhì)量認(rèn)證貫徹在生產(chǎn)全過程。技術(shù)設(shè)備靠不斷更新改造，年設(shè)備改造投入數(shù)百萬，產(chǎn)品多開發(fā)常創(chuàng)新。形成產(chǎn)品門類齊全，配套能力強(qiáng)，貫徹實(shí)施“以名牌電阻器為名牌產(chǎn)品配套，使用戶滿意在工廠”的方針，擠身全國(guó)同行前列。
近十多年來遵循“永無止境不懈的追求：追求創(chuàng)新、追求忠誠(chéng)、追求卓越”的企業(yè)精神，勤奮好學(xué)、勇于變革、善于敢于管理企業(yè)的十一廠人，學(xué)習(xí)先進(jìn)，嘗試新東西，吸取經(jīng)驗(yàn)接納新事物，不懈的追求以達(dá)到更高的目標(biāo)。雖然不是自己的但只要對(duì)我有用拿來也成。向內(nèi)學(xué)上海新亞、潮洲三環(huán)、南通七廠、蘇州厚聲，向外學(xué)邯鋼、海爾、無錫計(jì)算機(jī)廠、興河、永晉、索尼。引進(jìn)LG管理模式運(yùn)用于車間。吸納海爾先進(jìn)理念，其中一條“決不對(duì)市場(chǎng)說不”成為十一廠人的市場(chǎng)觀念，深入人心。學(xué)先進(jìn)趕超先進(jìn)，不斷改善、完善、提高自己。逐步形成了企業(yè)自己的管理模式，雖然有人說“四不象”但事實(shí)和實(shí)踐證明她是使企業(yè)走向成功的基石。
就是這樣一個(gè)規(guī)模不算大，管理也算不上很先進(jìn)，成就并非十分突出?？墒撬_踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，走出了一條可算成功的道路。她曾得到市里行業(yè)“外學(xué)邯鋼、內(nèi)學(xué)十一廠”的民間給以的榮譽(yù)、獲得分管工業(yè)奚永明付市長(zhǎng)企業(yè)雖小管理好的贊揚(yáng)、民政部閻明復(fù)付部長(zhǎng)“民政福利企業(yè)技術(shù)改造的模范”的題詞。民政部崔乃夫部長(zhǎng)以及幾位付市長(zhǎng)的來廠視察。連續(xù)數(shù)年評(píng)為建設(shè)新南京有功單位、市文明單位、局、機(jī)電產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）公司立功單位，南京新工集團(tuán)立功單位。
保持速度平穩(wěn)走，奮起直追不減速，自加壓力向前闖，看準(zhǔn)目標(biāo)死勁沖，這就是先正電子在改革開放四十年生存發(fā)展的真實(shí)寫照。
三、先正電子發(fā)展愿景展望
作為國(guó)有控股公司的先正電子，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋里，劈波嶄浪勇往直前。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)中，錘煉摔打頑強(qiáng)拼搏。不僅具備了一定的綜合實(shí)力，更具有遠(yuǎn)大的愿景和美好的構(gòu)想，明確了公司發(fā)展趕超目標(biāo)，繪制了一幅三年規(guī)劃藍(lán)圖：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上規(guī)模、技術(shù)創(chuàng)新求效益、生產(chǎn)管理講科學(xué)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速度、產(chǎn)值突破過億關(guān)。形成主廠區(qū)、子公司、分廠并駕齊驅(qū)，共同發(fā)展的格局。把公司建成集機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化為一體的新型的現(xiàn)代化電子企業(yè)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。40年的人生彈指一揮間，40年的企業(yè)在歷史的長(zhǎng)河中不算短暫。先正電子將繼續(xù)沿著這條浩瀚長(zhǎng)河向前流淌、向前奔騰、奮勇前進(jìn)。迎著燦爛的陽光向著美好的未來，邁著驕健的步履，跨上快速發(fā)展的征程。
